石僧的反思
浸淫石海二十余年的石僧劉良在石材界掀起的反思浪潮
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一、石僧在首屆建筑裝飾石材供給側改革研討會上深刻反思，掀起業內層層熱議浪潮。
2016年6月19日由中國建筑裝飾會主辦的“創新裝飾石材供給新模式：首屆建筑裝飾石材供給側改革研討會”在南通舉行。英良集團董事長劉良作為特邀嘉賓出席此次會議并在會議演講上反思指出了石材人的六大錯誤，得到了現場參會人員的強烈共鳴。會議結束后的一個月內，劉良會議上的反思內容被業內媒體廣為傳播，掀起了一波又一波的熱議浪潮。


會議演講中，劉良從石材人的營銷模式之錯、石材產業鏈模式之錯、石材產品模式之錯、石材人的定價之錯、互聯網時代，石材人的思維方式之錯、石材行業與裝飾行業合作方式之錯等六大方面簡單指出了當今石材人的痛點、錯點。石僧劉良的論點一出隨即被各大石材媒體紛紛報道，而與之共鳴的石材同行也隨之在石材人的朋友圈“霸屏”轉發，連續一個月，在石材人的朋友圈都能夠時不時見到“石材人錯了嗎？yes”的轉發鏈接。

然而不管是行業媒體的關注或是小小的朋友圈熱議現象，都在直接或間接地為我們揭示著石材行業中所存在的問題。存在這些錯誤，小則可以影響到企業內部的運營狀況，大則決定著整個石材行業的興衰存亡。

而作為以石文化布道者為己任的石僧劉良，此番痛心疾首的深刻反思也在石材行業下行的關鍵時刻為石材人敲響了警鐘。而在未來，是繼續將錯就錯？還是在幡然醒悟中來一場糾錯革命險中求生？這將是每一位石材人都要面臨的重大抉擇。

二、石材人不僅錯了，而且錯得根深蒂固，知錯糾錯是行業革命更是石材老板們的自我革命。
針對“石材人之錯”作為石材行業媒體代表的海西傳媒負責人甘振林表示：劉董（劉良）提到的這種現象在石材行業中一直都存在，而且會一直延續。這種現象在中國不僅僅是在石材行業存在，在其他行業也普遍存在。這些錯誤的存在使得行業景氣度周期縮短、產能過剩。目前，石材行業的競爭僅僅是價格上的競爭并不注重品質上的競爭。這些（演說中的）道理其實幾乎每一個石材老板都懂得，但是落地實行的時候很多人又都會按自己之前習慣的另一條軌跡去走。作為行業媒體，我們也一直在表達，一直在做這方面的努力，希望能夠看到一些結果，但是很難，所以在很早的時候我們就提出過一個觀點“讓該死的人先死”。


海西傳媒針對石材行業存在的問題所做的海報
由此可見，這場由石僧反思演說引起的熱議浪潮并非是簡單的“跟風”行為。而是一次石材人在行業下行窘境下的集體共鳴。因為處于逆境，許多企業、許多石材老板不得不深刻反思：我們錯了嗎？我們究竟錯在哪里？

從海西傳媒負責人甘振林作為資深石材行業媒體人的犀利觀點和石僧劉良的反思演說中我們不難看出石材人之錯的根深蒂固是毋庸置疑的。在優勝劣汰的殘酷競爭中，相信沒有哪一位石材老板愿意自己的企業成為那個“該死的人”。而石材人想要在惡劣的競爭環境中活下來或者是活得更好，則避免不了一場徹底的糾錯革命，這場革命不僅僅是行業的革命，更是每一位石材人突破自我、消除詬病的自我革命。

三、你改或不改，行業革命都在進行，處于風口浪尖的石材人將何去何從？
從2012年開始石材行業以英良集團劉良為首的一部分石材人就陸續開始提出改革創新、轉型升級的觀點。光陰如梭，曾經“遍地黃金”的石材行業經過二三十年的沉淀，行業競爭也日益明顯。

留下一部分有質量的企業倒掉一批沒有核心競爭力的企業是整個行業前進的趨勢。隨著大數據時代的到來，傳統的石材行業也將面臨一場不可預計的改革。競爭是公平的，在這場行業變革的角逐中有的石材人選擇緊跟時代突破自我、有的石材人仍然存著僥幸心理還在隨大眾打著價格戰、有的石材人看著日益冷清的生意還摸不著頭腦。究竟是誰能夠在這場競爭中大獲全勝，我們不去妄加揣測，時間會是最好的裁判。

寒冬之下，隨著劉良等部分行業領先者的覺悟和號召，一批積極求生存、求發展的石材人已經吹響了行業糾錯革命的號角。你改或不改，革命都在進行。處于風口浪尖的石材人是要主動地知錯、糾錯探尋生機還是要被動地安于現狀、坐以待斃？這或許已經沒有太多思考或選擇的機會。